El nuevo enfoque es "llave en mano" nos soportamos en una plataforma integral de engagement y gamificación de última generación AGILE.

Los nuevos servicios soportados en la última tecnología digital están diseñados para ACELERAR la productividad comercial como también para cerrar brechas RAPIDAMENTE en el equipo comercial.

El primer momento puede estar determinado por un Assessment o por la definición de objetivos a desarrollar; a partir de allí se desarrollan caminos alternos soportados en el expertice de nuestros consultores y con base en contenidos PRÁCTICOS para llevar a la ACCIÓN en momentos de COVID19 y recuperación económica. Los caminos de aprendizaje tendrán acceso a modelos de reconocimiento inmediato por consumo y gestión de contenidos de formación.

Formación para la Acción

Microcompetencias para formación rápida

Cómo puedo controlar mejor mis emociones

Cómo afronto los contratiempos y dejo de evitarlos indefinidamente

Cómo actuar con optimismo ante situaciones cambiantes

Cómo me motivo de forma personal para conseguir mis objetivos

Cómo manejo la presión que me impone alcanzar objetivos exigentes

Cómo puedo saber que he actuado correctamente en determinada situación

Cómo manejo el estrés que me produce la sobrecarga de trabajo

Cómo manejo la responsabilidad sobre una decisión

Cómo aprendo a aceptar lo que los demás me quieren dar

Cómo convivir pacíficamente con alguien con el que no empatizo

Cómo dar feedback negativo a alguien sin que se moleste

Cómo dar una mala noticia

Cómo solicito a otro algo que necesito, deseo o merezco

ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Cómo puedo saber dónde están los puntos débiles de un proceso de trabajo

Cómo puedo mejorar un procedimiento actual

Cómo tomo el pulso de un proyecto o actividad durante su desarrollo

Cómo programo una actividad o tarea

Cómo revierto una situación caótica en otra controlada

Cómo hago seguimiento riguroso de un conflicto

Cómo puedo contrastar que los riesgos que asumo al tomar una decisión no son excesivos

Cómo estimar el impacto de mis resultados

Cómo puedo determinar la conveniencia de una nueva metodología

VISIÓN

Cómo puedo fomentar una cultura de la creatividad en mi entorno

Cómo reconozco a los impulsores del cambio

Cómo analizo el posicionamiento estratégico

Cómo puedo identificar qué hay que cambiar en mi entorno de trabajo para adaptarse a un cambio

Cómo aprovecho las aportaciones del colaborador en las relaciones informales

Cómo selecciono las fuentes de información más útiles y realizo la búsqueda

Cómo identifico y priorizo los problemas que puedo resolver al cliente

Cómo inicio y mantengo conversaciones informales con el cliente

Cómo evito perder al cliente en una situación difícil

Cómo oriento las expectativas del cliente

Cómo preparo eficazmente una entrevista con un cliente

Cómo puedo hacer que mis clientes internos se sientan tan importantes como los externos

Cómo refuerzo el compromiso personal con el cliente

Cómo gestiono la escucha con un cliente cuando tengo poco tiempo para dedicarle

Cómo me puedo anticipar a las solicitudes del cliente

1.Cómo puedo identificar rápidamente los efectos más críticos de un cambio sobre mí y mis colaboradores

2.Cómo puedo reforzar la motivación o frenar la desmotivación en mis colaboradores

3.Cómo puedo promover el intercambio de ideas entre mis colaborabores

4.Cómo ser más abierto a los puntos de vista del equipo

5.Cómo adapto mi propio estilo de relación a los logros y el rendimiento de los colaboradores

6.Cómo genero lazos de compromiso con mis colaboradores

7.Cómo ejerzo la autoridad formal con mis colaboradores sin que me odien por ello

8.Cómo lidero un equipo sobre el que no tengo poder jerárquico

9.Cómo equilibro la supervisión de mi equipo con la autonomía que desean para trabajar

10.Cómo doy consejos a un colaborador y facilito que los acepte, los valore y los aplique

11.Cómo desarrollo en mis colaboradores un estilo de trabajo basado en el empowerment

12.Cómo transmitir instrucciones complejas a mis colaboradores

13.Cómo fijo objetivos a mis colaboradores

14.Cómo facilito a los demás la asimilación de una estrategia compleja

15.Cómo puedo integrar en la práctica de mi equipo las políticas y valores de la Organización

16.Cómo delego tareas motivando al colaborador a comprometerse con ellas

17.Cómo puedo transmitir una imagen de ecuanimidad a mis colaboradores

18.Cómo puedo gestionar la incorporación de un nuevo miembro al equipo

19.Cómo ilusiono a mi equipo para que emprenda un cambio

20.Cómo ayudo a generar y mantener un buen clima dentro de mi equipo

Cómo vendo a una audiencia las ventajas de nuestra estrategia

Cómo puedo proponer a mi jefe soluciones alternativas a las existentes

Cómo puedo facilitar la creación y difusión de una visión compartida

Cómo implico a otros en decisiones difíciles

Cómo me puedo vender mejor a los demás

Cómo puedo diseñar una estrategia convincente

Cómo debo argumentar para conseguir mis objetivos

Cómo puedo protegerme de las argumentaciones del otro

Cómo valoro las reacciones verbales y no verbales de mi interlocutor

Cómo puedo persuadir al otro sin recurrir a engaños ni manipulaciones

Cómo puedo saber si alguien me miente

Cómo formular eficazmente una queja a compañeros y colaboradores

Cómo hago para que mis informes sean leídos

Como puedo sacar el actor que hay en mi para adaptarme al otro

Si estás interesado(a) en enfrentar creativamente la crisis COVID19  con base en estas soluciones, contáctanos ya y te trasladamos descuentos importantes sobre la plataforma tecnológica.

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